多川製作所

双頭フライス専用機

自社製作である双頭フライス専用機4台のうち2台を移動しました。
その場所周辺は加工設備が密集していてモノの流れがあまり良くなかったからです。
設備の移動により立型マシニングセンターや横型マシニングセンターの材料・完成品が
スムーズに流れるようになることが期待できます。
作業効率や作業環境の改善に、設備レイアウトの変更は有効な手段ではないでしょうか。

年初に社長の挨拶があり今年の経営目標が発表されました。

経営目標は「元気で明るく活き活きした社風をつくる」です。

本来なら売上や利益など、数字を挙げることが多いのですが目の前のことだけに
とらわれずに長期的な組織づくり、人づくりを大切にしていこうとのことです。

また、次の言葉を意識して仕事に取り組むことが大事とのお話でした。
品質は会社の「命」
原価は会社の「総合力」
納期は会社の「管理力」
改善・改革は会社の「成長力」

変化の激しい世の中ですが、社員一丸となって今年も頑張ってまいります。